随着移动互联网的迅猛发展，培训教育也从传统的线下面授向在线学习演变。很多企业为了提升员工在行业中的竞争力，激发员工的学习能动性，大范围的使用在线培训系统对员工进行技能培训。
那么，企业如何使用考试云实施在线考试培训系统呢？在实施前，我们要需要做那些准备工作呢？实施的过程中怎样才能让培训工作更精准、有效呢？
1、明确培训目标
首先，在实施在线考试培训系统前，我们需要明确培训目标。我们要明确在线培训考试系统对企业将会发挥的作用，需要完成的培训工作，是完全替代传统培训工作，还是做为对传统培训工作的辅助。像O2O培训，就是结合线上学习和线下面授，发挥互联网优势和教师主导性。
2、明确培训对象
我们一直以为企业培训都是针对企业核心管理人员，虽然管理人员是决定企业发展方向的主导力量，但是企业和员工的关系是彼此成就的。相对来说，企业需要进行培训的对象往往不是公司的管理层人员，而是基层员工，企业管理者只需主导并辅助基层员工的在线培训工作。
当然了，如果企业能自上而下，全员参与培训，组成一个企业学习网络，对提升企业核心竞争力和沉淀企业知识库是非常有帮助。如果无法一次到位实施全员培训，那可以制定一个培训对象计划，例如，像新员工、基层员工、中层员工、高层员工这样一种自下而上的培训方式也能达到不错的效果。
3、精准课件内容
有些企业在实施在线培训时，制作或寻找大量的培训课件。虽然在实施初期，整体学习气氛还不错，学习能动性也很强。但是到了后期，就会发现培训效果越来越不理想，参加的人数也慢慢减少。
为什么会这样呢？
因为我们提供的课件内容形形色色，没有针对性，员工并不能从我们提供的课件中获取实质性的知识，也解决不了员工在工作中遇到的问题。所以，精准的课件内容，才是提高学习效率和专业节能的关键。
这也是为什么Mooc在继E-Learning后兴起的一种在线学习模式，因为Mooc的课件内容短小精悍。
任何一个公司在实施项目或系统的时候，都需要高层的支持、制度的保证，才能顺利推进。
企业培训考核想要达到理想的效果，就必须有管理层的支持和制度的约束。例如传统面授就是必须在规定的时间、地点进行学习培训。但是在线培训大都不限制时间地点，需要自觉自主的学习，如果没有一个完整的培训考核制度，很难发挥在线学习的优点和功能。
我们可以建立培训制度，规定并监督员工的学习情况，同时定期通过在线考试来检验员工的学习成果。或者实行学习积分制，通过学习时长来获取积分，并将积分做为考核的参考指标。